Cameroon - WESTERN AND CENTRAL AFRICA- P175846- Local Governance and Resilient Communities Project - Procurement Plan (English)

Table of Contents

• COOPERATION CAMEROUN BANQUE MONDIALE 1
• ------------------ 1
• PROJET DE GOUVERNANCE LOCALE ET DE RESILIENCE COMMUNAUTAIRE 1
• LOCAL GOVERNANCE AND RESILIENT COMMUNITIES PROJECT 1
• LOGORC PROJECTPGL-RC 1
• Présentation sommaire du projet 1
• Paix - Travail - Patrie 1
• Peace - Work - Fatherland 1
• 300 000 USD 1
• Mars 2022 2
• 1.1. Description du projet.....................................5 3
• 1.2. Objectif de développement du projet .............7 3
• 1.3. Bénéficiaires du projet et couverture 3
• 1.4. Indicateurs de performances clés...................8 3
• 1.5. Résumé des marchés envisagés .....................9 3
• 1.6. Cadre Institutionnel.....................................10 3
• 1.7. Exigences juridiques particulières en matière 3
• 2.2. Contexte opérationnel .................................18 3
• Principales conclusions 3
• 2.3. Evaluation de la capacité du Bénéficiaire et de 3
• Principales conclusions 4
• 2.4. Analyse du marché ......................................31 4
• Principales conclusions 4
• 6.1. Préalables Option dapproche du marché....43 4
• 6.2. Analyse des options.....................................45 4
• 6.3. Arrangements préférés pour les activités de 4
• ANNEXE 1 Stratégie de passation des marchés en zone 4
• Sigles et Acronymes 6
• 1 Aperçu du projet 7
• 1.1. Description du projet 7
• 1.2. Objectif de développement du projet 10
• 1.3. Bénéficiaires du projet et couverture géographique 10
• 1.4. Indicateurs de performances clés 11
• 1.5. Résumé des marchés envisagés 12
• 1.6. Cadre Institutionnel 13
• 1.7. Exigences juridiques particulières en matière de passation des marchés 16
• 1.8.Genre jeunesse et Développement durable 18
• 2. Aperçu du pays de lemprunteur et du marché 21
• 2.1. Situation générale 21
• 2.2. Contexte opérationnel 24
• PIB 2020 4441 Milliards USD PIB par habitant 2020 1 660 EUR Croissance 34 en 2021 prévision -28 en 2020 39 en 2019 Inflation 22 en 2021 prévision 28 en 2020 25 en 2019 25
• 2.3. Evaluation de la capacité du Bénéficiaire et de lUnité de Coordination du Projet UGP 28
• Règlement de Passation des Marchés pour les Emprunteurs sollicitant de la Banque mondiale le financement de projets dinvestissement juillet 2016 révisions novembre 2017 août 2018 et novembre 2020 38
• 2.4. Analyse du marché 41
• Nature de la concurrence 42
• Capacité de loffre du marché 42
• Facteurs ayant une influence sur le marché 42
• Positifs 42
• Négatifs 42
• Comment les facteurs ci-dessus peuvent affecter la participation des soumissionnaires 43
• Principaux Entrepreneurs 43
• Coûts associés aux travaux des entrepreneurs 43
• Frais dexécution 43
• Méthodes de calcul des coûts utilisées par les constructeurs 43
• Tendance des coûts 43
• Risques associés au marché et sa gestion 43
• Expérience antérieure de lEmprunteur 43
• Impacts positifs ou négatifs probables de lacquisition de lEmprunteur et la réalisation du marché 43
• Positifs 43
• Négatifs 43
• Nature de la concurrence 44
• Capacité de loffre du marché 44
• Facteurs ayant une influence sur le marché 44
• Comment les facteurs ci- dessus peuvent affecter la participation des soumissionnaires 44
• Principaux fournisseurs 44
• Coûts associés aux fournitures 44
• Méthodes de tarification utilisées par les fournisseurs 44
• Tendance des prix 44
• Risque associé au marché et sa gestion 44
• Expérience antérieure de lEmprunteur 45
• Impact de lachat de lEmprunteur sur le marché 45
• Nature de la concurrence 46
• Capacité de loffre du marché 46
• Facteurs ayant une influence sur le marché 46
• Comment les facteurs ci-dessus peuvent affecter la participation des soumissionnaires 46
• Principaux Consultants 46
• Coûts associés aux services des consultants 46
• Méthodes de tarification utilisées par les fournisseurs 46
• Tarification basée sur la valeur 46
• Tendance des prix 46
• Risque associé au marché et sa gestion 46
• Expérience antérieure de lEmprunteur 47
• Impact du contrat avec lEmprunteur sur le marché 47
• 3. Justification de la stratégie de passation des marchés PPSD 50
• 4.Evaluation du risquee de la passation des marchés 51
• 5.Objectifs clés de la passation des marchés 55
• 6.Options de passation des marchés et recommandations 56
• 6.1. Préalables Option dapproche du marché 56
• 7.Résumé de la Stratégie de passation des marchés 79
• ANNEXE 1 Stratégie de passation des marchés en zone 83