Stakeholder Engagement Plan (SEP) Resilient Corridors Project (P504115) (French)

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Table of Contents

• TABLE DES MATIÈRES 2
• 1.1.2 Composantes du projet de corridors résilients .......................................................................................................... 6 2
• 1.2 Présentation sommaire de la zone dintervention du projet ............................................................................................... 9 2
• 1.3 Risques et impacts potentiels du projet ............................................................................................................................. 10 2
• 1.3.1 Risques et impacts positifs ...................................................................................................................................... 10 2
• 1.3.2 Risques et Impacts négatifs ..................................................................................................................................... 11 2
• II. RÉSUMÉ DES ACTIVITÉS ANTÉRIEURES DE MOBILISATION DES PARTIES PRENANTES .................................................................... 13 2
• III. IDENTIFICATION ET ANALYSE DES PARTIES PRENANTES ............................................................................................................. 15 2
• 3.1 Description ........................................................................................................................................................................ 15 2
• 3.2 Méthodologie .................................................................................................................................................................... 15 2
• 3.3 Parties prenantes touchées par le projet .......................................................................................................................... 16 2
• 3.4 Parties prenantes concernées par le projet ....................................................................................................................... 17 2
• 3.5 Individus ou groupes défavorisés ou vulnérables ............................................................................................................. 19 2
• 3.6 Synthèse des besoins des parties prenantes du projet ..................................................................................................... 19 2
• IV. PROGRAMME DE MOBILISATION DES PARTIES PRENANTES ........................................................................................................ 22 2
• 4.1 Objectifs et calendrier du programme de mobilisation des parties prenantes .................................................................. 22 2
• 4.2 Stratégie proposée pour la diffusion des informations...................................................................................................... 22 2
• 4.3 Stratégie proposée pour les consultations ........................................................................................................................ 26 2
• 4.4 Stratégie proposée pour la prise en compte des points de vue des groupes vulnérables.................................................. 30 2
• 4.5 Calendrier ......................................................................................................................................................................... 30 2
• 4.6 Examen des commentaires ................................................................................................................................................ 31 2
• 4.7 Phases ultérieures du projet ............................................................................................................................................. 31 2
• V. RESSOURCES ET RESPONSABILITÉS POUR METTRE EN ŒUVRE LES ACTIVITÉS DE MOBILISATION DES PARTIES PRENANTES ............ 32 2
• 5.1 Ressources ........................................................................................................................................................................ 32 2
• 5.2 Fonctions de gestion et responsabilités ............................................................................................................................ 32 2
• 5.3 Budget estimatif et financement ....................................................................................................................................... 32 2
• VI. MÉCANISME DE GESTION DES PLAINTES .................................................................................................................................... 34 2
• 6.1 Principes directeurs du mécanisme de gestion des plaintes .............................................................................................. 34 2
• 6.2 Approche du MGP .............................................................................................................................................................. 34 2
• 6.3 Procédures recours et traitement des plaintes ................................................................................................................. 36 2
• 6.4 Procédures pour la gestion éthique des plaintes EASHS ................................................................................................... 38 2
• 6.5 MGP des travailleursses .................................................................................................................................................. 40 2
• VII. SUIVI ET ÉTABLISSEMENT DE RAPPORTS ................................................................................................................................... 41 3
• 7.1 Participation des différents acteurs concernés aux activités de suivi ................................................................................ 41 3
• 7.2 Rapports aux groupes de parties prenantes ...................................................................................................................... 41 3
• 7.3 Indicateurs clés de performance ICP ............................................................................................................................... 41 3
• LISTE DES SIGLES SYMBOLES ET ABRÉVIATIONS 4
• I. INTRODUCTION 6
• 1.2 Présentation sommaire de la zone dintervention du projet 9
• 1.3 Risques et impacts potentiels du projet 10
• 1.3.1 Risques et impacts positifs 10
• 1.3.2 Risques et Impacts négatifs 11
• II. RÉSUMÉ DES ACTIVITÉS ANTÉRIEURES DE MOBILISATION DES 13
• PARTIES PRENANTES 13
• III. IDENTIFICATION ET ANALYSE DES PARTIES PRENANTES 15
• 3.1 Description 15
• 3.2 Méthodologie 15
• 3.3 Parties prenantes touchées par le projet 16
• 3.4 Parties prenantes concernées par le projet 17
• 3.5 Individus ou groupes défavorisés ou vulnérables 19
• 3.6 Synthèse des besoins des parties prenantes du projet 19
• IV. PROGRAMME DE MOBILISATION DES PARTIES PRENANTES 22
• 4.1 Objectifs et calendrier du programme de mobilisation des parties 22
• 4.2 Stratégie proposée pour la diffusion des informations 22
• 4.3 Stratégie proposée pour les consultations 26
• 4.4 Stratégie proposée pour la prise en compte des points de vue des 30
• 4.5 Calendrier 30
• 4.6 Examen des commentaires 31
• 4.7 Phases ultérieures du projet 31
• V. RESSOURCES ET RESPONSABILITÉS POUR METTRE EN ŒUVRE 32
• LES ACTIVITÉS DE MOBILISATION DES PARTIES PRENANTES 32
• 5.1 Ressources 32
• 5.2 Fonctions de gestion et responsabilités 32
• 5.3 Budget estimatif et financement 32
• VI. MÉCANISME DE GESTION DES PLAINTES 34
• 6.1 Principes directeurs du mécanisme de gestion des plaintes 34
• 6.2 Approche du MGP 34
• 6.3 Procédures recours et traitement des plaintes 36
• 6.4 Procédures pour la gestion éthique des plaintes EASHS 38
• 6.5 MGP des travailleursses 40
• VII. SUIVI ET ÉTABLISSEMENT DE RAPPORTS 41
• 7.1 Participation des différents acteurs concernés aux activités de suivi 41
• 7.2 Rapports aux groupes de parties prenantes 41
• 7.3 Indicateurs clés de performance ICP 41