Authors
- Disclosure Date
- 2024/08/25
- Disclosure Status
- Disclosed
- Doc Name
- Stakeholder Engagement Plan (SEP) Resilient Corridors Project (P504115)
- Lending Instrument
- Investment Project Financing
- Pages
- 41
- Product Line
- IBRD/IDA
- Published in
- United States of America
- Rel Proj ID
- HT-Resilient Corridors Project -- P504115
- Unit Owning
- Transport-LAC (ILCT1)
- Version Type
- Final
Files
Table of Contents
- TABLE DES MATIÈRES 2
- 1.1.2 Composantes du projet de corridors résilients .......................................................................................................... 6 2
- 1.2 Présentation sommaire de la zone dintervention du projet ............................................................................................... 9 2
- 1.3 Risques et impacts potentiels du projet ............................................................................................................................. 10 2
- 1.3.1 Risques et impacts positifs ...................................................................................................................................... 10 2
- 1.3.2 Risques et Impacts négatifs ..................................................................................................................................... 11 2
- II. RÉSUMÉ DES ACTIVITÉS ANTÉRIEURES DE MOBILISATION DES PARTIES PRENANTES .................................................................... 13 2
- III. IDENTIFICATION ET ANALYSE DES PARTIES PRENANTES ............................................................................................................. 15 2
- 3.1 Description ........................................................................................................................................................................ 15 2
- 3.2 Méthodologie .................................................................................................................................................................... 15 2
- 3.3 Parties prenantes touchées par le projet .......................................................................................................................... 16 2
- 3.4 Parties prenantes concernées par le projet ....................................................................................................................... 17 2
- 3.5 Individus ou groupes défavorisés ou vulnérables ............................................................................................................. 19 2
- 3.6 Synthèse des besoins des parties prenantes du projet ..................................................................................................... 19 2
- IV. PROGRAMME DE MOBILISATION DES PARTIES PRENANTES ........................................................................................................ 22 2
- 4.1 Objectifs et calendrier du programme de mobilisation des parties prenantes .................................................................. 22 2
- 4.2 Stratégie proposée pour la diffusion des informations...................................................................................................... 22 2
- 4.3 Stratégie proposée pour les consultations ........................................................................................................................ 26 2
- 4.4 Stratégie proposée pour la prise en compte des points de vue des groupes vulnérables.................................................. 30 2
- 4.5 Calendrier ......................................................................................................................................................................... 30 2
- 4.6 Examen des commentaires ................................................................................................................................................ 31 2
- 4.7 Phases ultérieures du projet ............................................................................................................................................. 31 2
- V. RESSOURCES ET RESPONSABILITÉS POUR METTRE EN ŒUVRE LES ACTIVITÉS DE MOBILISATION DES PARTIES PRENANTES ............ 32 2
- 5.1 Ressources ........................................................................................................................................................................ 32 2
- 5.2 Fonctions de gestion et responsabilités ............................................................................................................................ 32 2
- 5.3 Budget estimatif et financement ....................................................................................................................................... 32 2
- VI. MÉCANISME DE GESTION DES PLAINTES .................................................................................................................................... 34 2
- 6.1 Principes directeurs du mécanisme de gestion des plaintes .............................................................................................. 34 2
- 6.2 Approche du MGP .............................................................................................................................................................. 34 2
- 6.3 Procédures recours et traitement des plaintes ................................................................................................................. 36 2
- 6.4 Procédures pour la gestion éthique des plaintes EASHS ................................................................................................... 38 2
- 6.5 MGP des travailleursses .................................................................................................................................................. 40 2
- VII. SUIVI ET ÉTABLISSEMENT DE RAPPORTS ................................................................................................................................... 41 3
- 7.1 Participation des différents acteurs concernés aux activités de suivi ................................................................................ 41 3
- 7.2 Rapports aux groupes de parties prenantes ...................................................................................................................... 41 3
- 7.3 Indicateurs clés de performance ICP ............................................................................................................................... 41 3
- LISTE DES SIGLES SYMBOLES ET ABRÉVIATIONS 4
- I. INTRODUCTION 6
- 1.2 Présentation sommaire de la zone dintervention du projet 9
- 1.3 Risques et impacts potentiels du projet 10
- 1.3.1 Risques et impacts positifs 10
- 1.3.2 Risques et Impacts négatifs 11
- II. RÉSUMÉ DES ACTIVITÉS ANTÉRIEURES DE MOBILISATION DES 13
- PARTIES PRENANTES 13
- III. IDENTIFICATION ET ANALYSE DES PARTIES PRENANTES 15
- 3.1 Description 15
- 3.2 Méthodologie 15
- 3.3 Parties prenantes touchées par le projet 16
- 3.4 Parties prenantes concernées par le projet 17
- 3.5 Individus ou groupes défavorisés ou vulnérables 19
- 3.6 Synthèse des besoins des parties prenantes du projet 19
- IV. PROGRAMME DE MOBILISATION DES PARTIES PRENANTES 22
- 4.1 Objectifs et calendrier du programme de mobilisation des parties 22
- 4.2 Stratégie proposée pour la diffusion des informations 22
- 4.3 Stratégie proposée pour les consultations 26
- 4.4 Stratégie proposée pour la prise en compte des points de vue des 30
- 4.5 Calendrier 30
- 4.6 Examen des commentaires 31
- 4.7 Phases ultérieures du projet 31
- V. RESSOURCES ET RESPONSABILITÉS POUR METTRE EN ŒUVRE 32
- LES ACTIVITÉS DE MOBILISATION DES PARTIES PRENANTES 32
- 5.1 Ressources 32
- 5.2 Fonctions de gestion et responsabilités 32
- 5.3 Budget estimatif et financement 32
- VI. MÉCANISME DE GESTION DES PLAINTES 34
- 6.1 Principes directeurs du mécanisme de gestion des plaintes 34
- 6.2 Approche du MGP 34
- 6.3 Procédures recours et traitement des plaintes 36
- 6.4 Procédures pour la gestion éthique des plaintes EASHS 38
- 6.5 MGP des travailleursses 40
- VII. SUIVI ET ÉTABLISSEMENT DE RAPPORTS 41
- 7.1 Participation des différents acteurs concernés aux activités de suivi 41
- 7.2 Rapports aux groupes de parties prenantes 41
- 7.3 Indicateurs clés de performance ICP 41