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Nr. 3/21 | September |

6 Oct 2021

Das Unternehmen versucht in Arbeitszeitfragen sehr stark auf die Bedürfnisse der Beschäftigten einzugehen, für den Betrieb gehen diese Aushandlungen und das Entgegenkommen beim Thema Arbeitszeit aber auch mit großem Aufwand einher, der vor allem aufgrund der positiven Auswirkungen auf die Zufriedenheit und Motivation betrieben wird. [...] Das Wissen um diese bedingte Flexibilität und auch die Ungewissheit, ob man in Zukunft wieder Stunden aufstocken kann, schränkt in der Praxis die Möglichkeiten, die Arbeitszeit zu reduzieren, trotz der grundsätzlichen Bereitschaft des Betriebes, auf die Bedürfnisse der Beschäftigten einzugehen, ein. [...] Stadler von der innerbetrieblichen Einstufung und der Erreichung von Zielen erhält die Mehrzahl der Beschäftigten mit All-in-Vertrag zusätzlich eine jährliche Bonuszahlung. [...] Ist dieses Nachholen der Freizeit wegen der Arbeitsmenge All-in-Vereinba- nicht möglich, entfällt der Ausgleich für die Arbeit in der Freizeit. [...] Diese Beispiele zeigen die Vielzahl an Möglichkeiten und auch die steigende Zahl an Optionsmodellen und Auszeitvarianten, die zu einer Verkürzung der faktischen Arbeitszeiten, etwa auf die Lebens- arbeitszeit gerechnet, beitragen können.
Pages
29
Published in
Austria
Title in English
no. 3/21 | September | [from PDF fonts]