cover image: Schwerpunkt: INDUSTRIEPOLITIK Schwerpunkt: INDUSTRIEPOLITIK Nr. 4/21  | Dezember  |

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Schwerpunkt: INDUSTRIEPOLITIK Schwerpunkt: INDUSTRIEPOLITIK Nr. 4/21 | Dezember |

19 Jan 2022

Aspekte des Preises, der Reichweite sowie der Lademodalitäten können als Begründung für das zum Teil noch zögerliche Kaufverhalten angesehen werden.17 Der Kunde stellt damit insbesondere Anforderungen an ein zukünftiges Produktportfolio der Hersteller und schafft zugleich Unsicherheit für den zukünftigen Absatz und damit die Finanzkraft der Automobilunternehmen. [...] Der Markt für bisherige Diesel- und Ben- zin-Produkte wird durch die Aktivitäten der Politik entwertet und die zukünftige Absatz- und Marktentwicklung sowie die Finanzkraft der hier agierenden Unternehmen belastet.19 Kundenerwartungen sowie die politische Drucksituation fordern konventionelle Hersteller dazu auf, in die Produktion sowie die 56 WISO / 44. [...] Transformations- Die TWS bildet damit die Koordinierungsstelle der saarländischen Ge- werkstatt Saar als schäftsstellen, des Bezirks und der Vorstandsverwaltung der IG Metall. [...] Den Grundbaustein zu einer Transformation des Betriebs bilden bereits die Zusammensetzung und Organisationsstruktur der Ar- beitnehmervertretung selbst, sowie der Organisationsgrad Grundbaustein der Transformation der Belegschaft. [...] der Beteiligungsstrukturen der Beschäftigten l Bewertung der bisherigen und Festlegung der zukünftigen, in- ternen und externen Kommunikationsstrategie – Inbegriffen ist hier die Öffentlichkeitsarbeit der Arbeitnehmervertretung Ergebnis einer solchen Analyse kann ein strategischer Leitfaden strategische sein, welcher in Form von konkreten Zielsetzungen die Ausrichtung Ausrichtung der der strategis.
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Focus: INDUSTRIAL POLICY Focus: INDUSTRIAL POLICY No. 4/21 | December | [from PDF fonts]

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