Bilan des groupes d e médecine d e famille après 20 ans d’existence

Rien n’indique que le modèle des GMF permet d’aug- d e première ligne offerts en CLSC, qui équivaut à plus d e menter la prise en charge d e patient·e·s : certaines don- 700 000 heures d e services d e consultation sociale (une nées indiquent que le ratio d e patient·e·s inscrit·e·s par chute d e 42 % d e l’offre d e service en CLSC) et à près d e médecin pratiquant en GMF n’a augmenté que d e 2 %. [...] Les modèles le rôle d e ces entreprises en les plaçant au cœur d e l’offre d e GMF présentés ici suggèrent que d e l’argent public transite d e services non seulement médicaux, mais aussi multidis- des GMF vers des investisseurs privés sans aucune transpa- ciplinaires, d e première ligne. [...] En effet, alors que la cible pour 2020 était d e 75 % 4.3.1 LES GMF N’AMÉLIORENT PAS L’ACCÈS AUX MÉDECINS des premiers services dispensés en moins d e 30 jours D E FAMILLE (avec des cibles plus modestes d e 69 % en 2017-2018 et Un des indicateurs retenus par le MSSS pour mesurer d e 72 % en 2018-2019), le taux atteint a stagné à 62 % d e l’amélioration d e l’accès aux services d e première ligne 2. [...] Selon ces données, taux d e croissance du nombre d e médecins pratiquant les GMF auraient donc permis une légère amélioration en GMF à celui du nombre d e patient·e·s inscrit·e·s d e la prise en charge des patient·e·s, avec un ratio d e auprès d’un·e médecin d e GMF. [...] Elles sont 4.3.3 RÉDUCTION D E L’ACCÈS AUX SERVICES passées d e 1,1 à 1,8 million d’heures en travail social (une PSYCHOSOCIAUX D E PREMIÈRE LIGNE POUR LA augmentation d e près d e 50 %) et d e 41 319 à 111 823 heures POPULATION NON INSCRITE EN GMF en psychologie (une hausse d e 171 %).